NOTRE AVENIR FFFA

Ci-joint le courrier du FLASH, daté du 6 Octobre 2009, sur les quotas de joueurs suite aux décisions prises en AG et signé par Julien LUNEAU le Président.

Qu'en pensez-vous ?

Courrier Flash sur les quotas.pdf

Merci à Jérôme L'HURRIEC des Titans de nous adresser son projet pour le flag,....

Qu'en pensez vous ? Si vous êtes licenciés flag c'est à vous de réagir,...

Candidature Jérome L'HURRIEC Flag.pdf

Merci à Vincent ROSE de m'avoir transmis ce document qu'il avait lui même adressé à plusieurs membres du Comité Directeur,...
Désormais c'est à vous de le lire et de mettre vos commentaires,....

Seul l'échange sur le fond nous permettra d'établir un projet fédérateur commun.

Alors un petit effort, imprimez le document, lisez le et revenez avec vos remarques, vos idées,....

Proposition a la 3FA Vincent ROSE.pdf

Je vous souhaite de bonnes fêtes de fin d'année en famille.

Que la nouvelle année soit pleine de santé pour vous et les personnes qui vous entourent car c'est bien ce qu'il y a de plus important.

Puis que tous les projets que vous pouvez avoir se réalisent, qu'ils soient d'ordre personnel, professionnel ou associatif.

Sans nul doute, vous avez pris le soin de lire avec attention notre compte de résultat détaillé pour comprendre ce qui a pu se passer au delà d'une conclusion qui pourrait être trop rapide. En effet une mauvaise analyse des chiffres amène souvent à de mauvaises conclusions amenant elles mêmes à des actions correctives inadaptées.

Par exemple, est il normal de dépenser en 2 saisons, plus de 9000 € pour de l'équipement arbitrage (compte 607001) ? ou de voir les voyages et déplacements de nos arbitres augmenter de 13 514 € pour atteindre 41 884 € puis les primes augmenter de 5 564 € pour passer à 25 587 € (compte 622802) alors que dans le même temps les recettes de l'arbitrage (D1,D2, expulsion) n'ont augmenter que de 6026 €.

A l'évidence le manque d'arbitres nous pose un réel problème aujourd'hui et il est vrai que demander de repasser le même module que l'année précédente n'incite pas les licenciés à s'investir davantage pour passer d'ARR à ARN,....
Il faudra donc repenser globalement la formation et l'accompagnement de nos arbitres.

On peut également noter que nous n'avons pas de "flotte" de téléphone pour les techniciens et les élus alors que ce système permettrait de faire des économies importantes,... (comptes 606002 à 626012).

De même alors que l'on nous soutient que l'emploi nous coûte cher, on peut voir que les subventions accordées aux ligues ont baissé de près de 20 000 € (comptes 658560 et 658570).

A travers ces quelques exemples, je crois important de rappeler qu'un exercice déficitaire ne peut être le fait d'un seul compte, l'emploi par exemple, ou d'une seule cause: l'ancienne équipe est responsable de notre situation !
C'est heureusement un peu plus complexe et pour éviter les dérapages, il faut suivre régulièrement l'avancé de nos entrées et sorties tout au long de l'exercice ce qui n'a pas été fait puisque l'on nous annoncait - 10 000 € en Septembre.

D'ailleurs aujourd'hui connaissons nous notre position depuis le 1er Juillet 2009 jusqu'au 19 Décembre ? Avec certitude non, puisque sinon on nous aurait adressé un courrier à part avec des nouvelles rassurantes ...
A l'évidence nous naviguons à vue sans cap ce qui peut être dangereux et que nous nous devrons d'être attentifs à l'avenir.

Tout d'abord, avant de commencer, le document comptable présenté est très intéressant puisqu'il contient les chiffres de N-1 (jusqu'au 30 Juin 2008) permettant une comparaison d'une année sur l'autre tant pour les entrées que les sorties.

Pour expliquer notre déficit de moins 64 000 € Olivier VALONGO nous explique:
- "ce déficit est lié avant tout à une augmentation de la masse salariale de 28 308 € ayant entrainé une augmentation des charges sociales correspondantes de 10 092 €." .
Si on lit attentivement la partie concernant les salaires et traitements:
N° de compte 641100 on a effectivement une hausse des salaires de 28 308 €, par contre pour les congés payées, c'est à dire la ligne juste en dessous laisse apparaitre - 7100 € par rapport au 15946 € de la saison précédente soit un delta de - 23 308 €.
Lors des soldes de tout compte, il faut et c'est normal rêgler les congés des salariés. Il semblerait que ces congés payées aient été enregistrées en tant que salaires et appointements donc ce qui tendrait à minimiser sensiblement le chiffre de 28 308 € avancé.
Avec le départ de Flora SOARES, Myriam puis Mickael PERREIRA et Mehdi il aurait été judicieux d'indiquer à part pour info les soldes de tout compte.
De plus il y a également des indemnités à hauteur de 1592 € inexistante la saison d'avant.

- que "l'aide du CNASEA était de 50 335 € en 2007/2008 et est passé à 10 741 € sur l'exercice 2008/2009 soit une baisse de la subvention de 39 484 €."
Il est vrai que cette baisse a un impact important sur nos finances et elle ne pouvait pas être ignorée par le Comité Directeur en place de Février 2008 à Janvier 2009. Alors pourquoi ne pas l'avoir anticipé alors que 8 membres de cette période sont toujours en place dans le Comité Directeur actuel ? Une vraie question de fond.

- Olivier ajoute " Il est clair que la situation, telle que nous l'avons trouvée après notre entrée en fonction, était impossible à poursuivre et les décisions prises de diminuer radicalement la masse salariale était la meilleure. Malheureusement cette décision est arrivée trop tardivement pour pouvoir redresser les comptes de la fédération".
Il est vrai qu'il fallait surement diminuer la masse salariale mais alors pourquoi l'avoir alourdi après le départ de Flora SOARES en Septembre 2008 puis celui de Myriam, notre comptable, en Octobre de mémoire pour recruter dans un premier temps un responsable communication, puis 2 nouveaux postes en Décembre !

Difficile d'imaginer que 8 membres du Comité Directeur actuel, donc la majorité pour un Co Dir de 15 personnes, déjà en place de Septembre à
Décembre 2008 n'aient pas pris les bonnes décisions au moment de valider le recrutement de nouveaux salariés alors que l'on savait que nous étions déjà déficitaires de 40 000 € et que le CNASEA allait baisser de 39 484 €. J'espère que l'on nous transmettra les comptes rendus de bureau et de comité directeur pour comprendre ce qui a pu se passer à cette période,...

D'ailleurs, aurions nous pu avoir un service administratif fédéral sans salarié ? Bien sur que non.
Le problème est donc ailleurs et la réponse pourrait être:
- incapacité à se poser les bonnes questions pour anticiper les évolutions que nous rencontrons.

La moindre des choses aurait été de reconnaître que nos comités directeurs, n'ont pas su, ces 2 dernières années, évaluer à sa juste valeur les baisses du CNASEA, des subventions de l'état,.. pour les compenser par l'arrivée de nouveaux partenaires, des dépenses contrôlées avec un point régulier,... ce qui nous aurait évité de nous retrouver dans la situation que nous connaissons aujourd'hui.

Pour le reste, aucune information de la part du trésorier sur des factures ayant été oublié dans l'exercice se cloturant au 30 Juin 2008. Donc rien de significatif car sinon ces montants auraient été, sans nul doute, mis en avant afin que l'on puisse comprendre et analyser notre situation.

Il va de soi, comme vous , que j'essaie de comprendre ce qui a pu se passer et continue à analyser ces chiffres pour éviter que cela ne se reproduise. Alors si vous avez des remarques sur l'analyse, n'hésitez pas.